为了更好地贯彻执行上级的重要指示、决议、决定和重要会议精神，进一步明确工作任务，加强协作，有计划、有步骤，优质高效地完成各项工作任务，经研究决定，特制订本会议制度。

　　一、现教中心会议制度的具体内容
　　现教中心会议制度包括以下几种形式：主任办公会议、中心办公会议、全体工作人员会议、部室工作例会等。

　　二、主任办公会议
　　主任办公会议由主任、副主任组成。一般每周开一次，如有需要可临时召开，由主任召集和主持。议题由主任和副主任视需要自行商议。
　　主任办公会议的主要任务：
       （一）传达贯彻上级的重要指示、决议、决定，并研究贯彻措施。
       （二）讨论决定上报上级的重要请示、报告。
       （三）研究分析不同时期不同阶段现教中心的工作形势。
       （四）讨论决定现教中心的工作安排、工作计划和其他重要事项。
       （五）主任认为需经主任办公会议定的其他事项。
       （六）主任办公会议所作的决定在现教中心范围内具有最终决定权。

　　三、中心办公会议
　　中心办公会议由主任、副主任、有关部室负责人和情况汇报人组成。根据需要不定期召开，由主任召集和主持。
　　会议内容为主任、副主任、部室负责人互通情况，听取有关情况汇报。
　　主任、副主任根据各自的分工和需要，可召开专题会议，听取汇报，征求意见，检查工作，研究协调处理有关业务问题。

　　四、全体工作人员会议
　　全体工作人员会议由主任、副主任、各部室全体人员组成。一般每两个月召开一次，根据需要可临时召开，由主任召集和主持，议题由主任、副主任商讨提出。
　　全体工作人员会议的主要任务：
　　（一）传达贯彻上级的重要指示、决议、决定和重要会议精神。
　　（二）讨论和决定现教中心工作中的重大事项，部署现教中心重大改革措施或其他重要工作。
　　（三）通报院内外重大事件和全院党政工作形势。
　　（四）各部门总结前一阶段工作，汇报下一阶段工作计划。
　　（五）讨论其他需由中心主任会议决定的重要事项。

    五、部室工作例会
　　部室工作例会由各部室负责人、各部室工作人员组成。各部室工作例会一般每周召开一次，如有需要可临时召开。
　　会议内容为总结过去一周的工作，传达贯彻上级的重要指示、决议，并研究本部室的具体工作措施，布置下一周的工作任务。

    六、会议制度的其他规定
      （一）现教中心全体人员会议所有人员必须参加，确有重要事宜，必须事先向主任请假；如对议题有意见或建议，可在会前提出。
      （二）会议要贯彻精简、高效、节约的原则，注重实际效果，不搞形式主义。
      （三）所有会议都要有详细记录，会议内容的贯彻执行情况作为各部室年终考核的参照指标。